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国内哪些企业占市场垄断地位?聊聊我们身边的隐形巨头

摘要: 你有没有发现,有些东西你每天都在用,却从来没想过它们是哪家公司做的?比如你打开手机点外卖,大概率用美团;想查点什么信息,第一反应...

你有没有发现,有些东西你每天都在用,却从来没想过它们是哪家公司做的?比如你打开手机点外卖,大概率用美团;想查点什么信息,第一反应是百度;想买个东西,淘宝一开就是半小时,这些企业太常见了,常见到我们几乎忘记了——它们其实已经占了市场的垄断地位。

这事儿得从根上说。垄断这个词听起来有点吓人,像是什么大资本在操控一切,但现实中,它更多是一种市场自然演进的结果,就像你家门口的便利店,如果它东西全、服务好、价格也不贵,慢慢地整条街的人都只去那家,其他小店就开不下去了,这算是“自然垄断”,不一定是坏事,但有时候也确实会带来一些问题。

互联网时代的垄断“大佬们”

要说国内哪些企业占市场垄断地位,互联网行业肯定跑不了,这个领域的垄断特别明显,因为网络效应太强了——用的人越多,服务越好,别人就越难进来竞争。

腾讯:社交领域的“无冕之王”

你想想,微信现在月活用户超过13亿,几乎覆盖了所有有手机的人,这还不是最厉害的,厉害的是它把社交、支付、小程序、视频号都捏在一起了,你想逃?你的朋友、同事、家人全在微信上,你根本走不了,这就是典型的用户锁定效应

腾讯在社交领域的地位,我估算占到了超过80%的市场份额,你可以说还有钉钉、飞书,但那都是办公场景,日常聊天还是微信,这种渗透率,已经不只是“垄断”,简直是“基础设施”了。

阿里巴巴:电商的“老大哥”

阿里在电商这块确实有点意思,虽然现在拼多多、抖音电商、京东都在抢市场,但阿里整个生态体系还是摆在那,淘宝和天猫加起来,占国内电商市场份额大约在45%-50% 之间,这还算不上绝对垄断,但你要知道,它还有蚂蚁集团、阿里云、菜鸟物流,这些捆在一起,就形成了生态垄断

我前两天买了个小玩意儿,从搜索到下单到物流到支付,全程都是阿里的服务,你很难完全绕开它。

百度:搜索的“单极世界”

说到搜索,百度的情况有点特殊,它占中文搜索市场70%以上的份额,但这个“70%”现在其实含金量在下降,因为移动互联网时代,用户搜索行为被切割到了各个App里,你想搜小红书的内容,得去小红书;想搜视频,得去抖音,百度在传统搜索上还是老大,但这个老大当得有点尴尬。

领域 占垄断地位的企业 大致市场份额 垄断类型
社交 腾讯(微信) >80% 网络效应垄断
电商 阿里巴巴(天猫+淘宝) 45-50% 生态垄断
搜索 百度 >70% 技术垄断
外卖 美团 >65% 规模垄断
出行 滴滴 >90% 资本垄断

制造业里的“隐形冠军”

别以为只有互联网企业才搞垄断,咱们国家的制造业里,也藏着不少“闷声发大财”的巨头。

华为:通信设备的“铁王座”

华为在通信设备这块,真的是做到了全球第一,5G标准必要专利份额全球第一,基站出货量全球第一,三大运营商的核心网络设备,华为占了60%以上,这不是靠价格战,是靠真本事——技术专利壁垒高得吓人,其他企业想进来,得先交一大笔专利费。

我有个朋友在通信行业干了好多年,他说:“华为那个研发投入,一年顶别人十年,你怎么跟它玩?”这种高研发投入带来的技术壁垒,才是真正的护城河。

宁德时代:电池界的“超级工厂”

新能源汽车这几年火得不行,但你知道吗?所有车企的电池几乎都绕不开一家公司——宁德时代,它占了全球动力电池市场35% 的份额,在国内更是接近50%,特斯拉、蔚来、理想、小鹏、宝马……全用它家的电池。

宁德时代的垄断靠的是规模效应+技术迭代,它把产能做到全球最大,成本压到最低,同时又不停研发下一代技术,其他电池厂刚追上它的上一代产品,它下一代又出来了,这种“你追我赶”的游戏,成本太高了。

资源与基础设施领域的“天然垄断”

有些行业的垄断,是天然的,谁也改变不了,比如国家电网,它负责全国绝大部分地区的电力供应,这不是因为它太强,而是因为电网不可能有两套并行的系统,你不可能在南网的地盘上再建一套电网。

类似的还有中国烟草,它占国内烟草市场99%以上——几乎就是绝对控制,但这不是市场化竞争的结果,而是国家管控的产物。

还有中国石油中国石化,这两家在石油上下游的产业链里,占据了从开采到炼化到销售的绝大多数环节,之所以是两家,就是为了防止一家独大太过分,但就算两家,市场份额也高得离谱。

垄断真的危险吗?

说了这么多垄断的企业,你可能会觉得:这不就是大企业欺负小企业吗?

也不全是,有些垄断确实带来了问题,比如外卖平台对商家的抽成越来越高,走路出行App动不动就乱扣费,搜索广告真假难辨,这些是垄断带来的负外部性——它们利用市场地位获取超额利润。

但也有正面的例子,比如宁德时代,它用垄断地位把电池成本压低了70%以上,让电动车价格降下来了,这其实是技术进步带来的垄断红利,最终惠及了消费者。

关键问题是:这个垄断企业有没有持续创新的动力? 如果有,那可能好事;如果没有,就需要监管介入了。

[图片:中国互联网企业市场份额图示意]

图片来源:根据QuestMobile 2024年6月数据整理,展示了主要互联网公司在各细分领域的份额分布。

[图片:全球动力电池市场主要企业份额饼图]

数据来源:SNE Research 2024年第一季度全球动力电池市场报告,展示了宁德时代、比亚迪、LG新能源等企业的份额分布。

说到底,垄断这件事,没有绝对的好坏,微信垄断了社交,但也让我们联系变得方便;百度垄断了搜索,但也让我们能快速找到信息——虽然有时候广告确实烦人,这些企业占市场垄断地位的事实摆在那,怎么用好这个地位,既关系到它们自己的命运,也关系到我们每个人的体验。

下次你再打开微信的时候,不妨想一想:这台便捷的“社交机器”,其实也是一座垄断的“铁王座”。